现在就开始研究2040年的工作场所会是什么样子还不算太早. 过去18个月的挑战和变化引发了讨论, examinations, and predictions for how we will be working in the next 20 years, 除了优先事项外，企业领导人还需要调整以确保成功.
Mathew Xavier, KGO’s Director of Innovation and Change, 在最近与iOffice的一次网络研讨会上，他提出了职场2040年的五个关键预测, 给商业领袖一个路线图，不仅解决空间和技术的利用问题, 而是专注于员工体验，为组织建立弹性和一致性.
CHECK OUT MATHEW’S FIVE PREDICTIONS BELOW.
1. DEVELOPING NEW PRIORITIES FOR BUSINESS LEADERS
未来的职场文化需要公司领导和员工共同努力，在组织内建立弹性. Building resilience involves providing guidance to employees for the virtual working environment; an environment where employee engagement is stronger and the goals and objectives of employees and the business are aligned.
要做到这一点，就需要采取“必须信任”的方法，向员工提供包括预期在内的虚拟工作指导，从而达到下一个层次, inclusivity, and equity. Consulting with change strategy experts like KGO can support these new priorities.
Rather than associating productivity with “being present,“领导者应该把它看作是一致性的度量标准——减少长时间工作的负担，为员工提供协作和自主工作的途径。.
2. SUPPORTING YOUR ORGANIZATION’S CULTURE AND MISSION
每个企业的目标都应该是追求真实的企业文化. 领导者可以遵循三个关键步骤来建立真实性:
- Utilize employee resource groups (e.g., support groups for working parents, 关注民族遗产的团体)以帮助形成组织文化的基础.
- 通过鼓励员工参与支持企业文化的bet5365首页，让员工参与到组织的使命和公司的成功中来.
- Invest in training and leadership development, recognize good performance, and evaluate employee sentiment regularly. Planning for how, when, 在这些投资发生的地方，保持您的组织的文化和使命在您的业务目标的前沿.
3. 利用空间利用率指标不断改进员工体验
在大流行改变大多数企业及其员工的工作方式之前，建立空间利用指标对企业来说非常重要. KGO recognizes the importance of those metrics, developing a space optimizer tool 为客户提供准确的办公空间评估信息. 在covid - 19之后的世界中，这些指标仍然很重要，而且有必要将两者的数据关联起来，用于未来规划. 许多企业正在开始，或者已经开始向他们的办公室过渡. 但下一步是将covid - 19之前的数据转变为我们新的现实——审视房地产灵活性和工作场所战略以及对变革管理的影响.
4. PROMOTING TECHNOLOGY AUTOMATION TO IMPACT EMPLOYEE PRODUCTIVITY
技术有能力显著地影响生产力，从而促进一致性和生产力. 员工每天要做的乏味的工作有多少可以被技术消除? 通过技术和工作流产品(如Microsoft 365)自动化繁琐的活动，提供了员工所需的一致性，并鼓励他们对业务成功进行投资. While these solutions are geared toward specific practices, they can also engage employees through training and development.
“More AI in the way we work offers exciting opportunities,” Mathew said. “这项技术就像一个同事，在工作日和我们在一起. We’re going to see more of that. We’re a Microsoft Office 365 office. 我收到消息说，Office 365推荐了我的同事正在研究的类似内容. It helps us understand how people are working.”
5. BUILDING COMMUNITY IN THE HYBRID WORKPLACE
在员工之间建立一个社区和连接，引导他们在未来的工作场所航行，这是混合工作bte365官网地址成功的关键. 为混合bte365官网地址制定战略甚至模型——类似于KGO的专业人员为众多客户所做的——是将员工与新的工作动态联系起来的第一步.
公司必须通过分析工具为员工提供指导，帮助他们保持联系. Employee networks, both formal and informal, 管理工作场所的参与度和保持公司文化和真实性的关键是什么. 公司参与这些网络包括创造参与的机会，并在员工群体和管理层之间建立联系.
技术实施和协作等趋势已经开始在工作场所出现. KGO正在研究在COVID - 19之前使用的方法，并确定其现在和未来的有效性，为今年和未来20年的趋势做准备. 我们的下一个问题将是:我们的同事和客户需要什么才能成功，并在一个组织中保持一个有吸引力的企业文化和弹性?
You can find the podcast of this discussion here to begin strategizing and developing your Workplace 2040 plan. 不仅仅考虑空间的利用，还包括企业文化, resiliency, productivity, and employee engagement in the metrics, 为了在2040年的职场中取得成功，商界领袖们有一个强有力的计划.